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青年岗位能手

他是华新燃气集团“王峰技能大师工作室”领衔人，是华新燃气集团青年技术能手。在全国城市燃气行业职工岗位五小创新成果评比中，他牵头完成的“燃气表底数识别系统”项目荣获一等奖；在山西省质量管理小组QC成果评比中，他牵头完成的“提高民用燃气表检定准确率”“提高民用燃气表检定效率”两个项目荣获三等奖。

他不仅是一个创新达人，也是一个好的基层管理者。他所带领的计量管理站实验组曾获得山西省总工会直属基层委员会“最美劳动集体”荣誉称号；在全国政研会燃气行业分会演讲比赛中，他又以个人成长经历所作《听师傅的话》获得一等奖。

他，就是太原天然气有限公司计量管理站实验组组长王峰。

理论结合实践快速成长

太原市将近一百六十万民用燃气表都是经过计量管理站检定后进入千家万户的厨房里。若把燃气计量喻为一杆秤，那燃气表检定员就是掌秤人，王峰时刻铭记“把好秤的准心”坚守岗位十四载，从最初的燃气表检定工成长为今天的计量管理站实验组组长。

燃气表是如何计量的？又是如何通过传动机构与电子部分同步的？阀门怎样才不会关闭？燃气表如何更好地处理偷盗气？面对这些问题，他不仅不厌烦，反而有些小兴奋。为了弄清楚传动机构与电子部分如何同步这个问题，他将报废的燃气表具拆解开，对着内里的机械计数器和分布在计数器上下端的两根干簧管反复试验，得出每计数一次、干簧管转动一次的结论。就这样，一次次拆装、一遍遍测试，他从检定“小白”变成检定“行家”，以前看似很难的问题对他来说也变得更加容易，而他不满足于此设定了更高的目标：能检定、会修理、懂创造。

动手也要动脑，他边检定边学习检定知识，取得了全国注册计量师与建造师执业资格。有了理论知识的指导，以及工作中储备的经验，针对燃气表具出现的问题，他已经能够快速、准确判定问题症结并对症下药，成为领导和同事心中的能人。

想法变成现实创新创效

随着城市管网纵深推进，从最初每日检定600块表到目前每日检定900块表，靠传统的检测工艺已经无法满足。他和同事们一头扎进了计量工作里，在燃气表检定流程中找办法，只为让燃气计量更精准。他结合工作实际针对性提出“钟罩式气体流量标准装置光电编码自动控制系统”项目，即通过PLC系统使用光电编码器、触点和光电开关依靠脉冲计数来标定刻度线，使人工手动检测变成了电脑自动操作，实现了燃气表检测自动化，检定量从原先每天50台增加至200台，工作效率有了极大的提高。也正因为这个项目成为燃气表具检定工艺实现计算机自动化技术的突破，成为我省利用计算机自动化检定的示范点。

第一次试验的成功提高了他和组员参与技术创新工作的兴趣。他们开始琢磨如何才能提高燃气表检定准确率，通过同行业实验室工作流程、工艺和数据多个项目的纵横比对，对标准器及配套设备的量值进行大量重复性、稳定性实验后，他和组员们想到利用摄像头对燃气表读数部分拍照，然后经过图像处理识别，自动录入计算机，降低检定员的劳动强度，保证了检定数据真实可靠，极大提高了检定质量，实现了燃气表重号率为零的目标。他们将项目命名为“燃气表底数自动识别系统”并进行推广，多年来，燃气表的首检率达到了100%、检定合格率达到了99.8%以上，有效控制了不合格表流向社会，减少了安全隐患，消除了因燃气表计量不准确而产生的计量纠纷，为公司树立了良好的社会形象。

“新时代的青年，机遇无限，人人皆可成才。”从普通职工到班组长，从平凡操作工人到技术骨干，王峰执着热爱着燃气表具检定工作。最让他骄傲的是，他和团队创造的项目屡屡为企业安全高效发展提供助力，为用户安全用气提供保障，更为行业创新创效提供示范。平凡岗位亦可有大作为，小小实验室里也有广阔天地。王峰在岗位上不断淬炼技术，用刻苦钻研技术的身影展现出华新燃气集团青年人青春激昂的风采。